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对于重工业，由于其产品批次少产量小但工艺非常复杂生产周期长，以船舶制造为例，一条集装箱船从初的钢材预处理到的码头舾装周期为4-6个月左右（看不同船型），期间要经过的工序依次为：预处理，型材加工、拼版，部件制作，分段制作，分段预装、涂装，总组合拢，舾装调试等10余项型工艺流程，总共涉及10多个车间共同完成船舶制造。可以说重工业应该将整个工厂视为一个生产线，而轻工业是重工业的浓缩，将工艺挤进少数几个车间甚至单个车间那么这些车间即为轻工业的生产线。上海诺恒包装机械有限公司为您提供 生产线，有需要可以联系我司哦！山东食品生产线性价比

2 深入产品质量。推行ISO质量体系，定期实行产检。关键流程的质量控制是否可以继续提高，如何提高？寻找造成报废率的主要原因是什么，客户给予的产品质量反馈更侧重于哪方面，我们是否有改进的余地和空间，我们的质量对比行业内竞争者处于什么水平。如果是原材料限制，是否可以增强进料检的力度甚至考虑更换供应商，如果产品质检经常出问题是否应该成立专题攻关小组克服。若有外包工艺，可以考虑向OEM商输出本企业成熟的生产管理制度、工艺配置需求以及质量考核体系，建立OEM商协助成长平台，帮助OEM建立适应本企业产品质量需求的规范生产管理体系。内蒙古饼干生产线价格生产线，就选上海诺恒包装机械有限公司，让您满意，欢迎新老客户来电！

现今在自动化生产线中使用较多的输送方式主要有：链传输、皮带传输以及转盘输送和振动盘供料等的多种方式，而后需要对产品自动生成中的产品分隔和环向等进行考虑，如需要在工位上对零件进行检测或是定位时需要对产品的分隔且脱离传送进行精确的定位。做好自动化生产线中的气动原理图的绘制，在对自动化生产线产品工艺进行分析的基础上需要对各工位的举升、夹紧、直线运动、转动等功能的实现进行确定，在对其进行设计的过程中需要依靠工作站的运行方式来对自动化生产线中的气动系统的原理图进行确定与绘制。对于依靠气动来实现举升等受重力因素影响或是在紧急情况下禁止动作的环节需要在气动控制环节的设计中增加气动控制单向阀。

接下来，我们需要自己亲自再走一遍流程，这时候我们需要做到初步的“望”。对于“望”，就是靠眼睛观察，视觉是人类接受80%信息的渠道，因此车间给你的主要印象也来自于眼前看到的东西。我们需要注意观察以下几点：1 车间是否无杂物、物品堆放分类明确、行到通畅2 车间无论设备还是物料的堆放是否有序整齐、标记明确、合理科学3 车间是否能及时清理余料和残料4 车间是否清洁卫生（包括物品或者工具）5 车间员工的操作是否熟练和工作是否井然有序上海诺恒包装机械有限公司是一家专业提供 生产线的公司。

品质的目标。分为三类，客户反馈、OBA（成品入库后检查）、工序检验。客户反馈要按客户、反馈的品种、问题类别做好统计。即能看出客户反馈问题的波动（时间趋势），又能看出问题的分布（二八原则排列图）。OBA的检验项目要通过客户反馈的问题而定，同样需要既看出波动又看出分布。工序检验需要先进行工序分析，确认检验点和检验项目。成本的目标。可以从生产4要素（人、机、料、法也叫4m）来分析。人对应UPH(output per hour)即人均小时产量。比如一个工序10名员工，每人工作8小时，工序日产量800个，UPH=10(10=800/(10*8))。设备对应设备利用率。上海诺恒包装机械有限公司致力于提供 生产线，期待您的光临！北京智能生产线哪家好

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如果次进车间是确定“7+5”有没有，那么后期不断地进入车间就是为了确认这“7+5”做到了何种程度，能不能有提升，能不能继续做得更好，是否还有改进的余地？这就是我们要做“问”。“问”其实贯穿在“望”的始终，现场主义的角度而言问的就是现场看到的一切不合理之处： 问题为什么存在？原因是什么？能否改进？为什么不改进？改进需要什么条件？用“望”来或许信息，用“问”来深入挖掘信息找到背后的原因，然后用“闻”来倾听和吸收别人的反馈。由于“问”和“闻”涉及主观性很强，而且依据不同的逻辑思维，山东食品生产线性价比

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